政银深度融合让林权证变金钥匙江西建行“林农快贷”产品发布

中新网12月27日电 今天,江西省林业局与建设银行江西省分行在江西南昌前湖迎宾馆联合举办“林农快贷”产品发布会。省林业局、省地方金融监管局、人民银行南昌中支、省发改委、省信息中心和建设银行江西省分行相关领导出席了发布会。林农代表以及十余家新闻媒体记者受邀参加了会议。

江西省林业局党组书记、局长邱水文在致辞中表示:“省林业局与建设银行江西省分行合作,推出了“林农快贷”产品,是政银深度融合,为数据共享和金融创新支持乡村振兴提供新平台。”

人民银行南昌中支党委委员、副行长王地宁对省林业局及建设银行江西省分行长期以来对加强金融创新、推进绿色信贷作出的不懈努力表示感谢。人民银行将积极策应江西省生态文明示范区建设,践行绿色发展理念,引导辖区金融机构开展金融创新。建行江西省分行勇于担当,奋力作为,不断创新,通过金融力量为江西省经济高质量发展注入强劲动力。

第一个规律,流量没有自律机制,没有刹车,只会一路狂奔,直到燃尽最后一点剩余价值并走向反面,在反面中再收割一波流量,这是流量“赢两次”的逻辑。人能够“见好就收”,觉察到负反馈后就会往回收,而流量本身,不会有什么“见好就收”的克制力,它有一种变本加厉的加速度,只有更大的火、更爆的红才能满足流量胃口。所以,我们很少见到“流量网红”会有什么好结果的,成于流量,往往也淹没于流量,当人们已经表现出强烈的反感、排斥、厌恶时,流量是收不住手,直到炒臭、炒焦、炒糊才会罢休。流量并不在乎“人”,眼中没有人,而只在乎“量”。

据悉,林农快贷产品额度高达50万元,实现了从客户申请、业务准入、额度测算、贷款审批、合同签约、贷款支用到贷款归还的全流程线上办理。产品已于12月15日上线,一经推出,就释放出了强大的经济和社会效益,截至12月27日,已累计为江西地区109户林农授信近千万。

但技术的发展推动远程办公走入现实。上世纪80年代的美国,个人电脑被发明和普及,人们能通过个人电脑或者虚拟终端连接到公司的主机,和同事进行协作与配合。通用电气、美国运通、哈特福德、IBM 等一大批公司开启了远程办公的试验,其中不少公司远程办公的习惯延续到了今天。

反对远程办公的声音也立刻随之出现。1979年的《华盛顿邮报》整理了质疑者的三种声音:如果人们在家工作,怎么辨别他们的工作状况,或是否在工作?在家工作将会让员工与同事以及其他人失去联系;在家工作只会被证明是不切实际的,有太多的干扰和缺乏安静的工作场所。如今回看,即使过去41年,这三点,仍然是很多远程办公体验者们的困惑和烦恼。

省地方金融监管局党组成员、副局长骆小林在致辞中表示:今年以来,全省金融运行“稳中有进,稳中向好”,金融服务“三农”、助力实体经济成果愈发明显。“林农快贷”产品的推出和发布,是江西省林业局和建设银行江西省分行践行 “乡村振兴”、“普惠金融”的重大举措,展示了政府和银行共同服务“三农”、支持实体经济发展的责任和信心。

实际上,目前丁真的红火,已经脱离了他本身,成为他自身、甚至本地都无法掌控的现象。火得自身无法掌控,火得跟自己无关,这可能是挺可怕的事。

实际上,这700多位员工仍然是在办公室工作,真正远程办公的是分散在全世界的100多万个数据采集和标注人员。“我们为世界各地的客户采集及标注各类用于机器学习的训练数据,这种商业模式造就了公司不可能把世界各地的人都招聘过来。”田小鹏解释,这是一种众包模式,各地的员工通过公司一站式数据服务平台领取任务,Appen在此平台上完成对项目人员的筛选,培训。“我们有一套很完善的资源管理模式,各地的项目人员完成数据采集和标注后,还有一套严谨的质检流程,最后再把训练数据交付给客户,这些工作都是远程在网络上完成的。”

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发于2020.3.9总第938期《中国新闻周刊》

远程办公为一些公司提供了更灵活的用工方式。2020年,Flexjobs发布第七届“最佳远程办公公司TOP100榜单”排名。总部位于澳大利亚跨国公司的Appen连续两年名列第一。中国在线教育企业VIPKID,也连续多年排名靠前,超过戴尔、亚马逊等知名企业。

(应受访者要求,王枫、孟菲为化名)

唯一特殊之处在于,同事分散在不同的城市,会有时差。“安排会议的时候,我都会去看日历,算一下时差,你现在问我哪一个国家是几点,我都很清楚,因为我约会议前,都会考虑对方是几点,尽可能安排在大家的工作时间。”王枫对《中国新闻周刊》说。

这代表了一部分企业选择远程办公的诉求:公司节省开支,员工们减少通勤时间,同时还能帮助减少环境污染和能源的消耗,一举多得。Global Workplace Analytics曾分析, 哪怕员工只有一半的时间在远程办公,每年每人可以为公司节省高达11000美元的成本。

2017年,远程办公最早期的先驱IBM宣布,将员工重新召回到办公室工作。这引发了社会的强烈反响,有人认为这是一种变相的裁员手段,也有人敏锐地嗅到,远程办公也有不可忽略的弱点。

推出世界上第一台个人电脑的IBM,是远程办公实践的先驱。上世纪80年代起,IBM让员工在家中安装终端,尝试居家办公。2009年,IBM的报告称,在全球173个国家和地区的38.6万名员工中,40%在家办公。1995年至2008年之间,公司减少了7800万平方英尺的办公空间,并出售了其中5800万平方英尺,获得19亿美元的收益。

孟菲在工作时也发现,公司更喜欢有工作经验的、成熟可靠的远程工作者,能适应远程办公的场景。线上沟通的效率普遍低于面对面交流,因此具有较强的沟通能力,也是远程工作者必备的技能之一。对于初次合作的同事,孟菲一般会尽量打电话自我介绍。每次去总部,她都会约上经常合作的同事1对1吃饭或者开会,大多数时间,大家只是在闲聊。但是这样的努力,让她和同事更加熟悉,以便在以后的远程工作中,对方不仅仅是一个声音,而是一个生动的人,她更容易了解对方的立场,更快理解对方的观点。

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“我们无需坐班这件事,就好像其他公司必须坐班一样自然。”王枫服务的公司成立将近10年,一开始就是全员远程工作。他仍然定居上海,一天三顿在家自己做饭,偶尔白天会花几个小时去医院或者买菜,耽误的工作可以在当晚补回来。

《中国新闻周刊》2020年第8期

孟菲定居在美国东海岸,现在是两个孩子的母亲。5年前,她应聘西海岸一家药厂的统计师,开启了远程办公的工作方式。

和Appen的商业模式相似,VIPKID也是因为其培训管理体系和薪酬体系,在FlexJobs的排名中名列前茅。资料显示,每个月有近10万的北美老师报名申请在VIPKID工作,在Facebook等社交平台上,有近2万条关于VIPKID的面试经历、教学技巧等分享视频。

当大家在网上热闹讨论“远程办公是什么体验”时,王枫已经远程工作两年了。2017年,他是一家小型创业公司的软件工程师,偶然浏览网页,被一则招聘广告触动:“允许你在这个星球的任何一个角落,以灵活的工作时间工作。”

“我们这行招人太不容易了,如果两个人的情况差不多,一个可以去办公室,一个在家办公,公司肯定倾向于前者。但是确实招不到,没有办法。” 孟菲要兼顾家庭,不会因为工作搬家,公司和她纷纷做了让步,她成了团队里唯一居家办公的人,每年飞到总部培训或开会四五次。但她所在的行业里,这种方式非常普遍。

吸引王枫的这家公司总部在美国旧金山,为企业提供软件服务,团队有60多人,从创办第一天就推崇远程办公。王枫很快辞去了工作,重新学习英语。3个月后,他通过了面试,加入这家公司,在上海开启了远程办公。他的同事分散在南北美洲、欧洲、大洋洲乃至非洲,大家又因为同服务于一家公司,每天在网络上聚首。

Appen全球副总裁、中国区总经理田小鹏对《中国新闻周刊》介绍,Appen之所以能够入选最佳远程办公公司,在于公司的基因,即商业模式。Appen是一家为机器学习以及人工智能企业提供数据服务的公司,这些数据包括各种语音、图像、文本和内容相关性等,公司有781位员工,分布在澳大利亚、中国、美国、菲律宾、英国等地。

“蔬菜棚、田地里、阳台上、玉米地、院子里……成了Peter、Jack、Mary们的办公区。”这个特殊的春天,远程办公火了,微博超话接二连三。

孟菲在家里安装了光纤网路,连接公司的路由器,她的计算机和电话就可以通过VPN(虚拟专用网络)连接公司内网。她和团队用Skype(即时通讯软件)进行即时短信沟聊天,开会时用WebEx(提供企业视频会议服务的软件),实时通话、分享图片和幻灯片。

《华盛顿邮报》曾在上世纪70年代末发表题为《在家办公可以节省汽油》的报道。文章提道:“如果每个工作日通勤的人中,有10%每周两天在家工作,将使通勤数量减少4%。这绝对不是一个大数目,但与近期因汽油生产线带来的石油供应总体短缺3%-5%相比,意义重大。”

不要让宣传超过了实力,否则就会被流量所反噬和碾轧。丁真做过什么特别的事,有什么特别的才能,有多少可以撑起流量的才华?没有,他只是露了一下脸,只是他的面孔、生活和身后的日常,触动了网络上有话语权的那部分人的某种兴奋点,在惯常的驯化、复制、精致外,看到了一种“不一样”的野性。这种爆红,是一种缺乏底蕴、没有努力的红,是自身无法掌控、任由他者涂抹、任由围观者消费的红,是如果缺乏克制而很容易走火入魔、迅速透支燃尽的红。

进入21世纪,移动互联网技术发展、远程办公软件越来越多样化,让远程办公变得更加方便。CNBC旗下的独立网站Make It近期推出一篇报道称,根据人力资源管理协会的报告,2019年,有69%的组织允许员工至少一部分时间在家办公,这个比例是20年前允许远程办公公司的三倍以上。

在美国,远程办公方式早已流行多年。Global Workplace Analytics是美国一家提供针对新工作方式研究和咨询服务的公司,它在2019年的统计数据显示,截至2018年,美国有470万员工至少有一半时间在家办公,占总劳动人数的3.2%。

不过,尽管远程办公有诸多优势,2013年,雅虎公司推行新制度,要求远程办公的员工必须到离家最近的雅虎办公室中办公,不遵守该制度的员工会被要求离职。雅虎时任人力资源部门主管杰基·瑞瑟斯表示,“在家办公往往会带来工作效率与质量的下降。目前,我们的目标是成为一个整体的雅虎,而要做到这一点,首先就要求员工在一起办公。”

哪些职业更倾向于使用远程办公?FlexJobs统计显示,最为常见的是医疗与健康、计算机企业,教育、销售、客服、会计和金融领域,也有越来越多人选择远程办公。

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第二个规律,流量总会溢出并脱离主体,主体终会被虚无化,被掏空,成为被他者消费的工具,“流量主”被毁灭,消费者得流量。流量的生成总是这样,先是以流量当事人为中心,但在脸上写着“10万+”狰狞欲望、流量逻辑渗透进骨子的传播环境中,对流量的榨取会迅速脱离对主体的成就,而走向对主体的消费。一般的消费还好,简单地蹭一下热点,并无不可,就像现在一些官微做的,互相成就嘛,宣传了你,我得到流量,顺便也宣传了我,你好我好大家好。但随着流量边际效应的递减,会很快走向一种消费式透支,通过踩踏、掏空别人来成就自己的流量,为了流量不择手段,三观扭曲是非不分。炒着炒着,很多流量就跟丁真本身无关了,选秀公司、综艺节目、代言、访谈,爆款文化工业运转起来,各取所需,借丁真成就自己。

从我这么多年来对流量的观察来看,流量有两个规律:缺乏自律无刹车,溢出主体向狂欢。

建设银行江西省分行普惠金融部客户经理对林农快贷进行介绍和操作演示。林农快贷具有纯信用、易办理、价格低三大特点,现场全流程操作不超过1分钟。

最早的远程办公,可以追溯到1973年。当时,美国每天有大量的通勤者开车上下班,尾气排放造成严重的空气污染。1973年,第四次中东战争爆发,加剧了石油危机,矛盾被进一步激化,减少通勤、远程办公作为一种可行的解决方案被提出。

建设银行江西省分行党委书记、行长万国平在致辞中表示:林农快贷产品是全国林业系统及建行系统首创。此次合作是双方坚持服务“三农”的重要实践和具体举措,标志着双方合力助推乡村振兴取得了重大进展。江西建行将以此次发布会为契机,和省林业局一起全面对接林农林企融资需要,用更好的产品和服务助力精准扶贫和乡村振兴,同时继续加强政银企合作,探索更多服务三农的新产品、新举措,为推动江西高质量跨越式发展贡献建行力量,真正把普惠金融做成利国、利企和利民的大事业。

只不过,远程办公者们需要投入额外的精力,让远程办公变得更高效。多位使用远程办公的公司管理者都在接受Remote.co(一个为远程办公的公司提供资源的平台)访问时表示,他们招聘时,更倾向于寻找独立、自我驱动力更强、重视持续学习并乐于接受反馈的人。

会上,抚州市林业局局长杨皓就抚州市重点推进林农快贷做表态发言,抚州市将加快在全市范围推广“林农快贷”,让更多的林农享受创新成果,推动农村金融服务扩面提质。

多位受访对象对《中国新闻周刊》表示,远程办公与面对面沟通相比,效率相对较低。即使远程工作了5年,孟菲坦言,真正更有效的交流,还是团队在一起办公更好。办公室的存在有它的意义,面对更复杂的问题,面对面效率会更高。但是现阶段,为了兼顾家庭,照顾孩子,她还是会选择远程办公,“人不能什么都想要”。

“这背后真正的核心是打造了一套商业模式、技术平台、先进的工具和运营体系。除了管理人员之外,其他的人来自于全世界,帮助公司提供数据服务,我们可以把这些人的智慧最大化。”田小鹏对《中国新闻周刊》说。

林农客户王珏说:感谢建设银行及林业局为广大林农带来便利、高效的“林农快贷”产品,把林权证变成林农手中的“金钥匙”,帮助林农把青山化为“金山银山”,让绿树成为实实在在的“摇钱树”,真是为林农解决了大问题。

流量就其本质而言,天然带着一种“自我毁灭”的加速机制,对于流量,让人失去传播价值和“被厌恶”的过程,本身也是一个“产生流量”的“赢两次”过程。所以,“理性”很难有流量,疯狂和非理性才会有,所谓疯狂,就是没有刹车。

但我总觉得,红得太快,红得缺乏底蕴,红得超过了其本身的价值。为丁真考虑,还是不要透支他,不要过度消费他,不要让传播超过实力。流量如蜂蜜,当你享受其带来的好处时,会觉得很甜。但流量又如毒药,如果实力和内容撑不起流量,流量本身缺乏刹车机制,很容易变成一种反噬的力量,在反噬中掏空最后一点剩余价值并用负面去补贴。所以挺佩服丁真及其所在的单位,面对如潮水般涌来的流量红利,他们表现出了难得的克制和可贵的清醒,拒绝了选秀公司和综艺节目的邀约,不接受过度消费。他们的回应太清醒了:别人会弹吉他弹钢琴,他会什么?放牛。这对他不公平。

别人会弹吉他弹钢琴,他会什么?放牛。怎么办?不是也让他一样去学吉他学钢琴学奥数,重要的是让他成为一个“用知识改变放牛命运”的人,而不是“被流量围观放牛命运”的人。知识带给一个人是永远的内涵,而流量只是暂时的、他赋的、不可控的。理塘很美,理塘人很努力,丁真不只是一个人,而是一种现象,背后是一个地方勤劳的人们脱贫攻坚改变命运的追求,这些,都需要超越流量去奋斗。

田小鹏在进入Appen之前,曾在IBM、惠普等外公工作了20年。在他看来,公司是否选择远程办公,首先要选择最适合的商业模式,这和公司涉及的行业、做的业务有密切相关,“对于IT行业,我认为几乎可以完全远程办公。但是对于有些行业,比如化工、医疗和教育行业、建筑业,仍然需要有办公场地。”

如何正确处理工作和生活的关系,让居家办公更加高效?即使是在远程办公流行多年的国外,这也是让人们头疼的问题。拥有5年的远程办公经验的孟菲认为,当在家办公成为生活中一件正常的事情时,它很容易掌控。她严格划分办公室和生活的界限,不会偶尔拿着电脑坐在餐桌,而是在工作时间穿戴整齐,坐在办公室专注工作,下班后关灯关电脑离开这个房间。

他认为,现代公司应该是办公室和远程办公两种模式的结合。面对面工作有其必要性,尤其是在团队作战的时候。但人们总会遇到一些小概率的黑天鹅事件,公司还是要防范于未然,在遇到风浪和危机时,依然可以比较顺利地前进,而远程办公是帮助公司化解黑天鹅事件,保持连续运行的一种有效模式。

“寻找和雇佣人才,是大多数技术企业面临的最大问题之一。远程办公能够帮助公司找到人才,而且不受到地域限制,这能为公司带来无限可能。” Automattic公司负责人在接受Remote.co的采访时如是说。

好不容易出一个丁真现象,要善待善用这种流量,呵护这个少年,不要把它当成流量工具,不要落进以往那些“掏空了他然后一笑而过”的流量陷阱。打破这个陷阱和规律的关键在于,流量不要超过实力的限度,宣传不要超过实力本身。丁真不只是一个人,而代表着一个地方,地方要有撑得起这种形象的实力,这种流量才能成就一个地方。丁真不仅是一个人,也成了一个符号,其本身要有撑得起其“甜野”形象的实力,他现在还很单薄,生活在一个美丽而贫困的地方,让他有更多的时间读书,接受教育,积累起能够撑得起颜值的特长和才华,有能力去代言本地文化和风景,为地方脱贫攻坚作贡献,那才会真正成为地方形象传播的佳话。

在几位体验者看来,除了不用通勤,不和同事真实见面,远程办公的状态与在办公室区别不大。王枫每天早上8点半上班,17点半下班。所在的团队最多不超过5个人,大家用邮件和Slack(一款在美国颇受欢迎的协作办公软件)沟通,用Google hangouts(一款即时通讯和视频聊天应用)开视频会议,在线分享屏幕,用GitHub(软件源代码托管服务平台)管理代码。团队每天开一次短暂的视频会议,汇报当天做了什么,每两周讨论未来半个月的计划,每隔半年,他要向主管进行工作汇报,请同事评估。

灵活和自由的代价,是办公者不可避免的孤独感。Automattic公司是一家以远程办公著称的明星公司,旗下有1171名员工,分布在76个国家,使用93种语言办公,创始人Matt Mullenweg是远程办公的拥趸。为增强归属感,Automattic每年会将全体员工召集起来,安排一次长达一周的大聚会,帮助新员工更好地融入公司,聚会地点选在全球各地,每年更换一次。

对于当下的科技企业来说,远程办公已经远远不仅是出于“节省成本”的诉求,更是为了在全球找到最合适的人才。

远程办公让孟菲更灵活地掌控生活。她的两个孩子每月都有一天不上课,因为在家办公,这一天她不需要临时安排请人带孩子,或者把孩子们送到日托。每周有两天下午,大女儿要提前放学参加课外活动,孟菲通常带上电脑,把孩子送到地点,在那里继续工作到下班。

王枫曾在国内一家知名互联网企业工作,他印象中,要搞定一件事情,部门会把所有人都拉进来开会,会议室经常抢不到。远程办公后,大家有时差,开会不方便,倒也省去了许多不必要的会议,“能在邮件或者聊天群里讨论掉的问题,就不会开会。”